在中国、日本等地区又称为CVS（从英文convenience store缩写而来），缘起于美国，通常指规模较小，但货物种类多元、贩售民生相关物资或食物的商店，其中也包含加油站附设商店，通常位于交通较为便捷之处。
现在是便利店的天地，我们的日常生活早已离不了便利店了，大城市街头巷尾都能看到便利店的影子，那样再大的店面扛起了周边顾客随时随地的消费市场，大家顺理成章也接受并习惯性这类方便快捷的日常生活。
但从24小时便利店领域大局意识看来，现阶段市场需求布局還是比较分散化，几大便利店大佬“先发制人游戏”，中国当地便利店趁机进入，让便利店领域展现百花争艳的情况。
外资企业便利店有优异的先天性优点，但因为起源地域的文化艺术不一样，要想真实融入中国的市场的需求，還是需看当地便利店的做为。
当地便利店凭着其了解国内市场的需求，及其极强的沟通能力，真实合适本地的消費人群，后来者居上占领便利店领域销售市场，展现出迎头赶上之势，正慢慢突显当地便利店稳妥当的整体实力。那麼，当地便利店都有哪些“本领”?
一、融进微小化日常生活中国当地便利店也有许多是以夫妇运营的方式，传统式便利店做为基本商圈還是更为融入我国的消費人群，不论是农村還是城区都免不了传统式便利店对本地群体的危害。
并且当地便利店实实在在为顾客谋便捷，接近顾客的日常生活，不但是在本地安了个“家”，也是在顾客内心安了“家”。
外资企业便利店过度片面性对待开店选址，存有非常重的化学物质要素，而当地便利店根据诸多难题，很在乎可否将便利店的实际意义传送给大伙儿，在事后运营中深层次顾客的日常生活。
二、优点已经突显如今便利店出售的产品可谓是五花八门，各色各样闲暇还加上了很多奇特的原素，确实让顾客在枯燥的日常生活也可以享有到消費的快乐。
对便利店而言，确保充裕的一手货源和源源不绝的客流量一样关键，而现阶段当地便利店拥有 极强的后端开发供应链管理管理体系，健全的货运物流管理体系可以确保有质量的产品立即送到店面。
而且店面整合资源工作能力也在提高，还确保各种各样新技术应用紧跟便利店发展趋势的脚步，一切都在促进当地便利店朝着高些的水平前行。
由此可见，当地便利店正持续闪闪发亮，尽管是后进入但仍然展示出稳妥当的整体实力，愈来愈合乎顾客的消费市场。
