在当前的新零售浪潮下，传统便利店的生存越来越艰难，除了要面对经营成本的上涨与其他零售业态的冲击外，传统便利店还面临以下痛点：
无统一经营标准；
仅线下经营渠道；
经营种类无法科学进货；
只能到店消费；
供应链并未完善。
痛点1与互联网脱轨
许多传统便利店仍旧只是通过店铺进行线下销售，顾客多为即买即走，商家不能有效地同消费者建立联系。
即便店内有促销活动或最新商品资讯，消费者也无法及时获。
店铺宣传渠道为口口相传或者客户的就近原则，单一且获客渠道狭窄。
痛点2供应链管理较为薄弱
传统便利店的单店采购体量小，一般为店主自己去批发市场进货或由小批发商送货上门，在供应链上处于劣势地位。货源渠道不稳定，质量无法保障。

供应链上的弱势，导致商品利润薄弱，这也就解释了为什么传统的便利店除了房租、水电和其他成本，只能自己守店才能挣到人工费用的原因。

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传统便利店如何通过新零售自我升级转型？
2017年的《便利店行业研究报告》，给出了这样一个公式：“便利店新零售=全渠道融合+自建仓配+新技术+新金融”。
加盟便利店​从这一公式延伸开来，传统便利店势必要终结单打独斗的状态，寻找一个有实力的便利店品牌去合作，将传统便利店转型升级成具有标准化、数字化、渠道化、技术化的智能便利店。